玩具产业的快速发展给从业企业带来了更多地社会责任，要求企业具有对社会负责的高水平生产。因此，近年来国际上许多玩具贸易企业要求供货的生产企业遵循国际通行的商业运作规范。对于玩具出口企业来说，取得  ICTI将逐步成为不可或缺的市场准入条件，那么, ICTI对玩具企业的生存和发展有什么意义呢？

    CARE (关心、知晓、负责、道德) Process是ICTI的一项计划，目的在于推动全球玩具行业供应链中的道德生产，具体包括公平的劳动待遇、员工健康和安全等。它最初的工作重点是中国，因为中国玩具产量占世界总量的80%。CARE Process希望通过单一、公平、彻底、一致的计划，监督工厂是否符合ICTI的商业运作规范(简称“规范”)。

    Intertek，作为国际玩具工业理事会（ICTI）商业运作规范的机构之一，以推动企业社会责任的发展为己任, 是ICTI的长期合作伙伴。借此机会，我们很荣幸的邀请到ICTI国际玩具工业理事会亚太区执行总监Ian先生，来和大家一起分享下ICTI给中国玩具企业带来的机遇和挑战。希望这些来自ICTI的专业建议可以切实帮助玩具出口企业，使其承担社会赋予的责任，以更高的生产水平保持竞争优势，赢得更广泛的市场。

    ICTI主张不雇用童工、强迫劳工或监狱犯人，不得因性别、种族、宗教、附属关系或组织等原因拒绝雇用，同时工厂应符合环境保护法规的要求。ICTI审核会与当地法律进行核对，进行实地查验并同工人面谈，内容涉及童工，囚工/强迫劳动工/工作时数/工资与补贴/歧视/工作条件以及工业安全。

    当企业在申请ICTI时一定要提前做好资料的准备, 这些都可以直接在ICTI网站上面的Check list中查询。也可以通过电子邮箱、正常邮寄、传真，或从ICTI网站上获得工厂申请的全套资料，包括：申请表、工厂资费表、保密协议、专用语，以及核准的审核机构。需要企业注意的是，ICTI一次申请有3次审核机会，企业申请之后，必须在3个月内做第一次的初审。

 
    审核公司是工厂最好的朋友。工厂应尽量避开各类“咨询公司”，他们一开始会“担保”通过ICTI规范审核，但实际上没办法兑现这一承诺。这些“咨询公司”的咨询人员很多是没能进入ICTI CARE计划认可的审核公司工作的人。
 
    对参加计划的工厂有一项重点要求，即指派一员高级管理人员，监督工厂对计划的参与和执行，同时该人员有权确保工厂的符合性措施不是仅重视短期效果的“纠错校正”，因为这样只会导致工厂延迟获得认可，或根本无法通过审核。透明性是工厂成功加入ICTI并长期受益的关键。
 
    
    对所有制造型企业来说，生存始终是最大问题。但毫无疑问，一个拥有健康机制的工厂，它的生命力更强，同时具有更大的发展潜力。这些就是它的竞争优势。没有生意的供应商通常给它的客户带来损失，而最大的输家是它自己。