贝尔曹说，AVE模式是德国唯一作为监管社会责任的行业解决方案，此外，各个企业内部也有自己的监督方案。AVE已经在德国和荷兰得到认可，正在欧洲范围内推行，荷兰、西班牙、瑞典和瑞士的企业也以“商业社会服从行动”的名义加入其中。贝尔曹说：“AVE成员几乎都是AVE模式的参与者，原则上德国和荷兰零售贸易业的绝大多数企业实行AVE模式。”

2003至2004年，AVE及其项目伙伴德国技术合作协会在11个重要的出口国举办了AVE模式前的信息讲座，包括今年2月和3月在中国举办的相关活动。贝尔曹说，中国已有接受AVE的供货商。

对于有关SA8000将人权与贸易挂钩可能成为贸易壁垒的一种形态的看法，贝尔曹表示可以理解但并不认同。他认为，贸易公司非常关注外国供货商的社会责任表现，不仅因为贸易公司把社会责任视为企业责任的重要组成部分，更多是出于现实考虑：即如果出现产品背后存在所谓不符合社会责任的情况，贸易公司将面临国内劳工权益组织的批评和压力。他认为，就这一点而言，社会责任标准并不是为了给中国和其它国家的供货商设置额外条件，而是就这一难题找到一个总体解决方法。

贝尔曹说，AVE模式的目的，更确切地说就是改善企业的社会表现，并不是在供货商没有达到社会责任标准时中断与它的贸易往来，而是继续发展和完善伙伴关系，通过培训及贸易伙伴的支持，改善供货商的社会责任表现。

贝尔曹证实，国际标准化组织（ISO）商讨过社会责任标准问题。不过，只是在不久前决定制定一份有关企业社会责任的指导性文件，这一文件尚不能理解为新标准。这份文件是否将作为ISO标准的基础，还有待观察。他说，将来是否有一个全球社会责任标准现在无法判断。不过，不久前出现一种趋势，不同体系通过合作或互相承认，聚合在一起，“尽管如此，我认为世界范围内不大可能出现一个统一的标准，因为行业差异将继续遏制这一发展”。